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  IC培訓(xùn)
   
 
Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0培訓(xùn)

 
   班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576/13918613812( 微信同號(hào))
       為了保證培訓(xùn)效果,增加互動(dòng)環(huán)節(jié),我們堅(jiān)持小班授課,每期報(bào)名人數(shù)限3到5人,多余人員安排到下一期進(jìn)行。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
開(kāi)課地址:【上海】同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站) 【武漢分部】:佳源大廈【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)【鄭州分部】:錦華大廈【石家莊分部】:瑞景大廈【北京分部】:北京中山 【南京分部】:金港大廈
新開(kāi)班 (連續(xù)班 、周末班、晚班):2025年12月15日..以質(zhì)量求發(fā)展....合作共贏....實(shí)用實(shí)戰(zhàn)....用心服務(wù)..........--即將開(kāi)課--........................(歡迎您垂詢,視教育質(zhì)量為生命!)
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
     ☆資深工程師授課
        ◆外地學(xué)員:代理安排食宿(需提前預(yù)定)
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持,充分保證培訓(xùn)后出效果;
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。 。專注高端培訓(xùn)17年,曙海提供的課程得到本行業(yè)的廣泛認(rèn)可,學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同,受到用人單位的廣泛贊譽(yù)。

課程大綱
 

1 Introduction
1.1 Total Quality Management (TQM)
1.2 Business Process Reengineering (BPR)
1.3 Six Sigma
1.4 Business process management (BPM)
1.5 The Process Perspective
1.6 Process Management
1.7 Process Modeling Analysis & Design
1.7.1 BPM Lifecycle
1.7.1.1 BPM Lifecycle
1.7.1.2 BPM Lifecycle
1.8 Stakeholders in the BPM Lifecycle
1.8.1 Ownership of Processes
1.8.1.1 Process Owner Responsibilities
1.8.1.2 Process Owner Skills & Capabilities
1.9 BPMN Elements
1.9.1 The five basic categories of elements
1.9.2 Flow Objects
1.9.3 Data
1.9.4 Connecting Objects
1.9.5 Swimlanes
1.9.6 Artifacts
1.10 Business Process Management Systems (BPMS)
1.10.1 BPMS Key Drivers and Objectives 1
1.10.2 BPMS Key Drivers and Objectives 2
1.10.3 Processing Modeling
1.10.4 The BPM Technology Continuum
1.10.5 The BPM Stack
1.10.6 The BPM Stack

2 Business Process
2.1 Process Logic
2.2 Conformance
2.3 Sub-models within an end-to-end BPMN model
2.4 BPMN and WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 compared to BPMN 1.2
2.6 BPMN Sub-models
2.7 Private (Internal) Business Process
2.8 Public Process
2.9 Collaboration
2.10 Choreography
2.11 Conversation
2.12 Levels of BPMN Process Modelling
2.12.1 Descriptive modeling
2.13 BPMN Activity
2.14 Types of Activities
2.15 Types of Sub-Processes
2.16 Sequence Flow
2.17 Token
2.18 Sequence Flow Splitting
2.19 Basic BPMN Flow Objects
2.20 Quiz

3 BPMN Concepts for Analysts
3.1 Gateways
3.1.1 Exclusive Gateway
3.1.2 Exclusive Gateway Example
3.1.3 Merging (exclusive)
3.1.4 Parallel Gateway
3.1.5 Parallel Gateway Example 1
3.1.6 Parallel Gateway Example 2
3.1.7 Inclusive Gateway
3.1.8 Inclusive Gateway Example 1
3.1.9 Inclusive Gateway Example 2
3.2 Gateways Quiz
3.3 Events
3.3.1 Events Example
3.3.2 None Events
3.4 Pool and Participant
3.5 Message Flows
3.5.1 Demonstration
3.6 4 Basic Message Events
3.6.1 Message Events Example
3.7 Timer Events
3.7.1 Timer Example 1
3.7.2 Timer Example 2
3.8 Interrupting vs. Non-Interrupting
3.9 Event-Based Exclusive Gateway
3.9.1 Example
3.9.2 Example
3.9.3 Event-Based Gateway Starts a Process
3.10 Artifacts
3.10.1 Group
3.10.2 Text Annotation
3.11 Types of Tasks
3.11.1 Receive Task
3.11.2 Send Task
3.11.3 Service Task
3.11.4 User Task
3.11.5 Manual Task
3.11.6 Business Rule Task
3.11.7 Script Task
3.11.8 Asynchronous Communication - tasks
3.11.9 Asynchronous Communication - events
3.11.10 Synchronous Communication
3.12 Parallel Event-Based Gateway
3.13 Complex Gateway
3.14 Data Modeling
3.14.1 Data Objects
3.14.2 Data Input, Data Output
3.14.3 Data Store
3.15 Link Events
3.15.1 Link Events Example
3.15.2 Link Events as Off-Page Connector
3.16 Signal Events
3.16.1 Signal Event Example 1
3.16.2 Signal Event Example 2
3.17 Error Events
3.17.1 Error Events Example 1
3.17.2 Error Events Example 2
3.17.3 Error Events Example 3
3.18 Escalation Events
3.18.1 Escalation Example
3.19 Compensation
3.19.1 Compensation handler
3.19.2 Compensation Using Event Sub-Process
3.20 Transaction
3.20.1 Transaction in BPMN
3.20.2 Collapsed Transaction Sub-Process
3.20.3 Cancel Events
3.21 Loops and multi-instance
3.21.1 Standard Loop
3.21.2 Multi-Instance Activity
3.21.3 Multi-Instance Activity Example
3.22 Global Task and Global Process
3.22.1 Call Activity
3.23 Events Quiz
3.24 Artifacts Quiz
3.25 Process, Collaboration, Choreography and Conversation in BPMN 2.0
3.25.1 Process - again
3.25.1.1 Types of BPMN Processes
3.25.2 Collaboration
3.25.3 Choreography
3.25.3.1 Choreography Example 1
3.25.3.2 Choreography Task
3.25.3.3 Choreography Task with a Message
3.25.3.4 Two-way Choreography Task
3.25.3.5 Sequence Flow
3.25.3.6 Gateways
3.25.3.7 Exclusive Gateway Example
3.25.3.8 Choreography Example 2 from spec
3.25.3.9 Choreography Example 2 from spec
3.25.4 Conversations
3.25.4.1 Conversation Example

4 Workflow Patterns
4.1 Workflow (Control Flow) Patterns
4.2 Workflow (Control Flow) Patterns
4.3 New Control-Flow Patterns
4.4 Basic Patterns: Sequence
4.5 Basic Patterns: Parallel Split
4.6 Basic Patterns: Synchronization
4.7 Basic Patterns: Exclusive Choice
4.8 Basic Patterns: Simple Merge
4.9 Basic Patterns: Multi-Choice
4.10 Basic Patterns: Structured Synchronizing Merge
4.11 Basic Patterns: Multi-Merge
4.12 Basic Patterns: Structured Discriminator
4.13 Basic Patterns: WCP-10 Arbitrary Cycles

5 Structural Patterns
5.1 Basic Patterns: Implicit Termination
5.2 Basic Patterns: Multiple Instances without Synchronization
5.3 Basic Patterns: Multiple Instances with a priori Design-Time Knowledge
5.4 Basic Patterns: Multiple Instances with a priori Run-Time Knowledge
5.5 Basic Patterns: Multiple instances without a priori run-time knowledge
5.6 Basic Patterns: Deferred Choice
5.7 Basic Patterns: Interleaved Parallel Routing
5.8 Basic Patterns: Milestone
5.9 Basic Patterns: Cancel Activity
5.10 Basic Patterns: Cancel Case

6 Simulate and Execute BPMN Models
6.1 Process Models Simulation
6.2 Correspondences BPMN and UML
6.3 BPMN tools

Notice : The above training-mentoring sessions are conducted interactively using Business Modeling tools in order to ensure good level of traceability between business specifications and their execution. Concepts are first explained using basic examples and are then followed by solution drafts to your own problems. After this session, we can accompany you by reviewing and validating your solutions depending on your needs.

曙海教育實(shí)驗(yàn)設(shè)備
android開(kāi)發(fā)板
linux_android開(kāi)發(fā)板
fpga圖像處理
曙海培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景
曙海實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
曙海培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
 
  合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)



Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)



諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴


英國(guó)ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶評(píng)價(jià):
    曙海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求,達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。 特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾,李工
    曙海培訓(xùn)DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點(diǎn)突出,培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的,
達(dá)到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國(guó)電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
    曙海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白,不錯(cuò)??傊欣趯W(xué)生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子,馮老師
    曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn),符合我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問(wèn)題,與曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
    MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久,就是找不到。在曙海居然有MTK驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn),老師經(jīng)驗(yàn) 很豐富,知識(shí)面很廣。下一個(gè)還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態(tài)度很和藹。
——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技,研發(fā)處經(jīng)理,楊先生
    曙海對(duì)我們公司的iPhone培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多,確實(shí)學(xué)到了東西。受益無(wú)窮 啊!特別是對(duì)于那種正在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的,確實(shí)是物超所值。
——臺(tái)灣歐澤科技,張工
    通過(guò)參加Symbian培訓(xùn),再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺(jué)更加得心應(yīng)手了,理 論加實(shí)踐的授課方式,很有針對(duì)性,非常的適合我們。學(xué)完之后,很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司,沈經(jīng)理
    有曙海這樣的DSP開(kāi)發(fā)培訓(xùn)單位,是教育行業(yè)的財(cái)富,聽(tīng)了他們的課,茅塞頓開(kāi)。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校,羅老師
  我們新培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
 

一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛(ài)生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn),DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓(xùn)
南京國(guó)電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國(guó)科微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開(kāi)發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長(zhǎng)江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛(ài)普生科技(無(wú)錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國(guó)重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上??坡囕v部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十研究所,軟件無(wú)線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長(zhǎng)虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)--FPGA高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
中國(guó)雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

 

上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)計(jì)量--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級(jí)技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等??茖W(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無(wú)線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣雙陽(yáng)科技股份有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
滾石移動(dòng)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷半導(dǎo)體--Linux系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
奧波--CortexM3+uC/OS開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
迅時(shí)通信--WinCE應(yīng)用與驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
博耀科技--Linux系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
華路時(shí)代信息技術(shù)--VxWorks BSP開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣歐澤科技--iPhone開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海亨通光電科技有限公司--andriod應(yīng)用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓(xùn)
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
先先信息科技有限公司--brew 手機(jī)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
鼎捷集團(tuán)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
傲然科技--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中軟國(guó)際--Linux系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
龍旗控股集團(tuán)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
研祥智能股份有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
羅氏診斷--Linux應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
西東控制集團(tuán)--DSP2000應(yīng)用技術(shù)及DSP2000在光伏并網(wǎng)發(fā)電中的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)
科大訊飛--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
東北農(nóng)業(yè)大學(xué)--IPHONE 蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)--Dsp2000系統(tǒng)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)船舶重工集團(tuán)--Dsp2000系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
晶方半導(dǎo)體--FPGA初中高技術(shù)培訓(xùn)
肯特智能儀器有限公司--FPGA初中高技術(shù)培訓(xùn)
哈爾濱大學(xué)--IPHONE 蘋果應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
昆明電器科學(xué)研究所--Dsp2000系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)
奇瑞汽車股份--單片機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)


 
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