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       1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
       2、課程完成后,授課老師留給學員手機和Email,保障培訓效果,免費提供半年的技術支持。
       3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。☆合格學員免費頒發相關工程師等資格證書，提升職業資質。專注高端技術培訓15年，曙海學員的能力得到大家的認同，受到用人單位的廣泛贊譽，曙海的證書受到廣泛認可。

• 第二部分

  IT項目的來源、論證、立項與啟動過程

  1.IT項目的兩類主要來源

  2.產品類項目的論證過程

  3.企業客戶類項目的論證過程

  4.項目立項的過程

  5.項目啟動階段需要開展的典型工作:

  6.組織結構對項目的影響

  實戰：兩類項目啟動類工作的練習

  第四部分

  IT項目的核心過程規劃--質量、人力資源、溝通、風險、采購計劃

  1.制定質量管理計劃

  2.制定人力資源計劃

  3.制定溝通管理計劃與干系人管理計劃

  4.項目風險規劃

  a)識別風險

  b)風險概率/影響分析

  c)制定風險應對策略

  5.項目采購規劃

  實戰

  實際完成完整案例的質量、人力資源、溝通、風險、采購規劃練習

  ?風險管理概述與基本概念及框架

  ?信息資產分類與分級

  ?風險識別、風險分析、風險評價、風險處置

  ?風險評估案例與實操

  ?現狀調研階段、制度審核、現場訪談、技術評估走查審核

  ?風險評估實施工具

  ?利用工具實施風險評估與管理