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  ICEPAK培訓(xùn)
   
 
 
   班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576/13918613812( 微信同號(hào))
       堅(jiān)持小班授課,為保證培訓(xùn)效果,增加互動(dòng)環(huán)節(jié),每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
近開(kāi)課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2025年12月15日..以質(zhì)量求發(fā)展....合作共贏....實(shí)用實(shí)戰(zhàn)....用心服務(wù)..........--即將開(kāi)課--........................(歡迎您垂詢,視教育質(zhì)量為生命!)
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   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱
招生對(duì)象
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2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員
課程內(nèi)容
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培訓(xùn)背景
您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?
人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失!
未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!
醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元!
解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多!
勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!
員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!
依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定,員工卻堅(jiān)稱(chēng)“不認(rèn)可”,結(jié)果遭遇敗訴,賠錢(qián)了事!
單位做出的績(jī)效考核結(jié)論,仲裁委和法院不予采信,還得賠錢(qián)!
核心骨干帶走了客戶,帶走了技術(shù),但是您卻無(wú)處索賠!
新規(guī)下勞務(wù)派遣人員何去何從!
?????? ……
課程收益
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負(fù)擔(dān)過(guò)重;
2、掌握一套正規(guī)、完善、可行的用人管理工具,規(guī)范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費(fèi);
3、依法節(jié)約100%的勞動(dòng)糾紛賠償金,依法規(guī)避承擔(dān)100%的勞動(dòng)法風(fēng)險(xiǎn);
4、掌握合理有效的薪酬設(shè)計(jì)方案,將工資成本合法轉(zhuǎn)化,讓成本用在“刀刃”上;
5、善用并留住企業(yè)核心人才,加強(qiáng)商業(yè)機(jī)密保護(hù);
6、了解企業(yè)合理的社保繳費(fèi)基數(shù)和技巧,降低用工成本。
課程大綱
第一項(xiàng)訓(xùn)練:用工形式與勞動(dòng)合同應(yīng)用
一、標(biāo)準(zhǔn)用工模式與非標(biāo)準(zhǔn)用工模式
二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?
三、用工強(qiáng)度的歸類(lèi):一定要全職工嗎?
四、用工彈性的小結(jié):一定要長(zhǎng)期工嗎?
五、多元化用工下的一體化管理
六、勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)
七、崗位調(diào)動(dòng)的操作要點(diǎn)
八、《社保法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》背景下的工資、社保風(fēng)險(xiǎn)控制
九、新《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
十、四川省勞動(dòng)合同法規(guī)新解釋
練習(xí):模擬工傷事故發(fā)生后的處理預(yù)案
第二項(xiàng)訓(xùn)練:離職辭退管理與用工成本控制
一、離職管理的思路厘清與具體執(zhí)行
1、離職、辭職與辭退:勞動(dòng)合同的解除或終止?
2、員工“不辭而別”:能否追究法律責(zé)任?
二、辭退員工中的種種“誤區(qū)”
1、辭退員工的法定類(lèi)型與操作要領(lǐng)
2、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù):經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金?
訓(xùn)練:解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類(lèi)賠償計(jì)算
第三項(xiàng)訓(xùn)練:工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
一、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn);
二、加班的法律風(fēng)險(xiǎn)與后果;
三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制的正確運(yùn)用;
四、企業(yè)高管、保安、門(mén)衛(wèi)等特殊崗位人員加班費(fèi)管理實(shí)務(wù);
五、加班加點(diǎn)的工資計(jì)算口徑與工資支付;
六、加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟
案例:?jiǎn)T工這樣三種延時(shí)工作算作加班嗎?
第四項(xiàng)訓(xùn)練:2013-2014年人事新法新規(guī)解讀與運(yùn)用
一、《勞動(dòng)合同法修正案》十大焦點(diǎn)解析
1勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用?
2、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過(guò)6個(gè)月?
3、輔助崗位、替代性崗位如何界定?
4、勞務(wù)派遣員工應(yīng)同工同酬,但如何實(shí)施?
5、勞務(wù)派遣用工比例法定限額及違法的處罰
二、《高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》
1、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定?異地用工如何爭(zhēng)取管轄權(quán)?
2、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》實(shí)施過(guò)民主程序是否一律無(wú)效?勞動(dòng)合同法實(shí)施前頒布的制度是否有效?
3、未約定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金是否無(wú)效?員工要求履行應(yīng)支付100%工資的補(bǔ)償金?
4、單位未及時(shí)支付補(bǔ)償金是否免除競(jìng)業(yè)限制義務(wù)?
5、勞動(dòng)者根據(jù)勞動(dòng)合同法第38條解除合同應(yīng)提前3日通知?未通知的后果?
6、默示變更勞動(dòng)合同的方式,一年內(nèi)提出異議單位變更合同無(wú)效?
第五項(xiàng)訓(xùn)練:績(jī)效管理與崗位調(diào)整
一、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何規(guī)避?
二、調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn),員工到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
三、可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
四、員工認(rèn)同績(jī)效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議中還是敗訴?
五、為什么企業(yè)根據(jù)績(jī)效結(jié)果支付員工績(jī)效獎(jiǎng)金,終被認(rèn)定非法克扣工資?
六、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?
七、對(duì)績(jī)效考核不合格的員工,如何合法辭退?
八、績(jī)效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
第六項(xiàng)訓(xùn)練:勞動(dòng)報(bào)酬、薪酬福利合規(guī)管理
一、工資總額包括哪些工資明細(xì)?
二、新進(jìn)員工薪資管理問(wèn)題及處理技巧;
三、調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
四、如何通過(guò)薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問(wèn)題?
五、值班算不算加班?勞動(dòng)者在工作日\(chéng)法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
六、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等的享受條件及工資待遇標(biāo)準(zhǔn)?
七、離職員工往往回頭追討年終獎(jiǎng),有可能得到支持,如何規(guī)避該風(fēng)險(xiǎn)?
第七項(xiàng)訓(xùn)練:違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理
一、勞動(dòng)者往往拒絕簽收處分、解雇通知書(shū),如何應(yīng)對(duì)?
二、問(wèn)題員工往往拒絕提交《檢討書(shū)》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),企業(yè)該如何收集證據(jù)?
三、對(duì)于違紀(jì)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?
四、怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
五、如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?
六、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?
七、如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?
八、能否直接規(guī)定“禁止兼職,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”?
九、直線部門(mén)經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁機(jī)構(gòu)往往認(rèn)定企業(yè)非法解雇,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
十、勞動(dòng)者不辭而別、無(wú)故曠工,卻主張被企業(yè)口頭解雇,往往得到仲裁機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)該如何做,才避免案件敗訴?
十一、“錄音錄像”證據(jù),仲裁與法院是否采信;企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?
第八項(xiàng)訓(xùn)練:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)睦斫馀c應(yīng)用
一、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?br> 二、什么情況下用人單位需支付兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
三、勞動(dòng)者可否同時(shí)向用人單位主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金?
四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?
五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限高不超過(guò)十二年的適用范圍?
六、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?
七、如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?
八、勞動(dòng)合同法環(huán)境下“50%額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”是否繼續(xù)適用?
第九項(xiàng)訓(xùn)練:規(guī)章制度、員工手冊(cè)
一、企業(yè)人力資源管理體系中哪些內(nèi)容跟勞動(dòng)法有必然聯(lián)系?
二、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容?
三、制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對(duì)?
四、無(wú)紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公下的公示,存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
五、如何公示或告知,更符合仲裁或訴訟的舉證要求?
六、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?
七、規(guī)章制度違反法律法規(guī),勞動(dòng)者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?
第十項(xiàng)訓(xùn)練:社會(huì)保險(xiǎn)及新《工傷保險(xiǎn)條例》司法解釋
一、屬于工傷范圍的情形及不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些?
二、怎樣理解“上下班途中”,怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)?
三、發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
四、工傷員工借故拒絕復(fù)工,借故不斷休假,如何處理?
五、對(duì)于第三方造成的工傷事故,勞動(dòng)者能否要求用人單位支付工傷待遇又同時(shí)要求第三方支付人身傷害賠償?
六、用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)理賠款替代職工工傷賠償待遇?
七、發(fā)生工傷事故,雙方私下和解,補(bǔ)償協(xié)議該如何簽訂才有效?
第十一項(xiàng)訓(xùn)練:勞務(wù)派遣
一、勞務(wù)派遣用工模式,有何利弊,利大還是弊大?
二、勞務(wù)派遣合作協(xié)議必須注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)有哪些?
三、新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
四、派遣工“第三簽”時(shí),能否要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?
五、哪些崗位可以使用派遣工,輔助性、臨時(shí)性、替代性如何理解與操作?
六、新規(guī)定對(duì)于同工同酬提出哪些新要求,如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?
七、采用勞務(wù)派遣用工方式,能否異地參保?
八、用工單位如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
九、如何處理違反用工單位規(guī)章制度的派遣員工?
十、怎樣規(guī)定派遣員工的辭職程序和離職責(zé)任?
十一、部分勞務(wù)公司很可能面臨關(guān)閉停業(yè),原來(lái)的派遣工的勞動(dòng)關(guān)系如何處理?
十二、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的本質(zhì)區(qū)別有哪些?
十三、如何篩選承包方,需考察哪些細(xì)節(jié)要點(diǎn)?


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課程對(duì)象
1、各企(事)業(yè)單位高層管理者
2、企業(yè)人力資源管理者、員工關(guān)系管理人員
3、各級(jí)工會(huì)干部
4、部門(mén)經(jīng)理(主管)等中層管理人員
5、企業(yè)勞動(dòng)法務(wù)人員

 

android開(kāi)發(fā)板
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fpga圖像處理
曙海培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景
曙海實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
曙海培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
 
  合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)



Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)



諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴


英國(guó)ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶評(píng)價(jià):
    曙海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求,達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。 特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾,李工
    曙海培訓(xùn)DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點(diǎn)突出,培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的,
達(dá)到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國(guó)電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
    曙海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白,不錯(cuò)。總之,有利于學(xué)生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子,馮老師
    曙海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn),符合我們項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問(wèn)題,與曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
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——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技,研發(fā)處經(jīng)理,楊先生
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    通過(guò)參加Symbian培訓(xùn),再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺(jué)更加得心應(yīng)手了,理 論加實(shí)踐的授課方式,很有針對(duì)性,非常的適合我們。學(xué)完之后,很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司,沈經(jīng)理
    有曙海這樣的DSP開(kāi)發(fā)培訓(xùn)單位,是教育行業(yè)的財(cái)富,聽(tīng)了他們的課,茅塞頓開(kāi)。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校,羅老師
  我們新培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
 

廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門(mén)市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長(zhǎng)江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛(ài)普生科技(無(wú)錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車(chē)電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國(guó)重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車(chē)安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門(mén)中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上海科慢車(chē)輛部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十研究所,軟件無(wú)線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛(ài)生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn),DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓(xùn)
南京國(guó)電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國(guó)科微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開(kāi)發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)

上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長(zhǎng)虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)--FPGA高級(jí)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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